对美国社会来说，这无疑是一个关键时刻。有迹象表明，我们有望实现真正的改变，但我们现在要怎么做至关重要。企业领导必须在未来的日子里起到积极作用，我也致力于利用美光的影响力和资源促成积极的改变。
坦白说，我也没有答案。要想取得有意义的进步，就必须对我们的每一位美国同胞抱有一定的理解和同情，这一点我们目前还无法做到，为此我们首先要培养一种谦卑态度。过去几周，我听到了很多美光同事的故事，很多故事都揭露了种族主义所造成的痛苦、恐惧、愤怒和不平等。这些谈话让我更加坚信，我们必须改变社会对有色人种的态度。这里我想分享美光的一些行动，希望能鼓励其他企业和社区领袖，为提供合作性解决方案创造新的机遇。
美光计划采取一项重要措施，在美国几个最大的生产基地与社区和执法部门领导展开积极合作：爱达荷州博伊西、弗吉尼亚州马纳萨斯、加利福尼亚州圣何塞和犹他州李海。我们的目标是促进与社区领导层持续进行公开对话，以确定系统性问题，并采取措施推动我们的社区向前发展。我们也希望能持续学习。
今天，美光第一次庆祝“六月节”，纪念美国黑奴解放日。这一天，我们通过教育，反思和庆祝非裔美国人遗产活动，努力提高团队的意识和同理心。我们致力于营造包容性文化，鼓励团队成员在遇到或发现针对个人的偏见时，以专业且建设性的方式勇于发声。今天上午，我们面向团队成员召开了一次关于“打破种族主义和不公正”的小组讨论，参议员 Cherie Buckner-Webb 和美国博伊西州立大学校长 Marlene Tromp 博士参与了本次讨论。今天下午，我们还将主持一场虚拟圆桌会议，与来自本公司运营的多个美国社区的黑人企业展开讨论。我们希望为创业者提供支持，并学习如何与社区携手，帮助这些企业发展壮大。
公司还必须利用其财政资源鼓励消除种族不平等现象。上周，美光基金会宣布捐赠 100 万美元，用于支持受疫情影响严重的贫困社区。本月早些时候，我们向全美有色人种协进会（NAACP）法律保护和教育基金捐赠了 50 万美元，还通过团队成员捐赠筹集了超过 45 万美元，并且美光按 2:1 的比例补充了部分资金。
当然，我们还必须切实改变我们的运营方式。我们正面向领导者开展更多有关包容性的培训，同时为团队成员提供咨询与支持。我们从历史悠久的黑人学院招聘的员工越来越多，并且还在扩展外联项目，希望能帮助非裔美国人和其他服务不足人群获得更多技术知识、职业技能和工作机会。我们正努力加大与黑人和少数族裔企业的采购合作力度，并要求我们的供应商高度重视多元化供应。从长远来看，我们希望想办法让我们的技术能够更好地利用数据来帮助理解，提高信息透明度，从而建立公正公平的社会制度。
只有理解他人的困境，我们才能创造一个真正为所有人服务的社会。本周，最高法院决定保障性少数群体（LGBTQ）获得平等就业保护，这是朝着基本公平迈出的重要一步，这是早就该迈出的一步。我们有办法也有责任消除偏见，解决种族主义问题，消除一切形式的歧视，共同建设一个以平等为基础、尊重每一个人的社会。期待与大家一起携手创造美好未来。
这篇报道最初发表在：《爱达荷州政治家报》——美光首席执行官：企业领导必须在种族进程中发挥积极作用
