每年的 3 月 31 日是国际跨性别者现身日。这一节日旨在为跨性别者举行庆祝活动，提高全球意识，关注跨性别者所面临的歧视。
美光致力于尊重多元化，营造一种包容性文化，我们非常重视这一天，倡导平等对待 LGBTQ+ 群体。美光组建了员工资源小组 PRIDE+ Allies，帮助 LGBTQ+ 团队成员（和他们的盟友）在工作场所和社区中展现真实的自我。
一名团队成员蜕变的心路历程
团队成员 Shannon Hansen 是 NAND 产品工程师兼 PRIDE+ Allies 全球领导者，她分享了自己作为美光跨性别团队成员的经历，并讨论了国际跨性别者现身日的重要意义。
Shannon 加入美光已有近 20 年时间。2001 年夏天，她以一名 DRAM 实习生的身份在美光开启了自己的职业生涯。现在，Shannon 是一名高级技术人员，她见证了新美光为支持 LGBTQ+ 社区作出的积极努力，以及公司内部积极的文化变革。
在进入美光后的早期职业生涯中，Shannon 觉得自己无权讨论性别认同。她表示：“团队成员会回避这一话题。我们觉得工作中不鼓励讨论这一话题。”
因为工作场所中没有给予 LGBTQ+ 群体身份认同，Shannon 回想到自己那时甚至害怕在工作场所提到跨性别一词：“我很害怕在美光的各种工具中搜索‘跨性别’一词，担心被标记成互联网使用不当。” 事实上，当官方团队在 2015 年发布她转变性别的官方声明时，公告内容被淡化，甚至没有使用跨性别者这个词。
Shannon 现在担任 PRIDE+ Allies ERG 全球领导者，她感觉自己有权公开讨论性别认同。她还建议美光人力部门，在同事宣布出柜时，应对经理和团队成员进行培训，让他们做好准备。她表示：“我很开心能参与对话。” 企业文化已发生变革，它帮助所有团队成员感觉自己被看到、被倾听、受重视且受尊重。
2015 年，Shannon 开始了自己的转变之旅。那段时间，她的任务是对新入职的工程师进行大规模培训。最初，站在一大群同事面前让她感到不安，特别是在转变性别期间。但是领导层和团队成员的支持给了她前进的信心。Shannon 形容这一机会是她职业生涯中“巨大的变革性转折点”，她表示：“我觉得如果我能做好这件事，就能做好一切。”
美光的重大文化变革
在被问到美光对 LGBTQ+ 团队成员的看法何时开始发生重大变化时，Shannon 认为这要追溯到 Sanjay Mehrotra 成为美光的首席执行官之时。
“他特意和团队成员坐下来讨论，我还清楚地记得，他就坐在我旁边。我们就 LGBTQ+ 群体进行了坦诚的对话，基本上涵盖了美光内部所有关于 LGBTQ 群体的情况，他非常真诚。事后，他召集了所有相关人员来解决各种问题。”
自那时起，美光便成为 LGBTQ+ 企业领导者，最近在 2021 年企业性别平等指数中，美光获得了满分 100 分。该指数旨在衡量一家公司在为 LGBTQ+ 员工提供保护、包容性福利以及创造一个支持性和包容性文化方面的表现。取得这样的成绩在很大程度上要归功于 PRIDE+ Allies ERG 积极和广泛的工作。
但 Shannon 也将这一成功归功于 Sanjay 高度重视解决公司此前 CEI 评分较低的问题。“他想知道是什么阻碍我们无法取得高分、我们需要做什么、我们怎样才能变得积极、我们如何才能领先？”
答案之一就是，美光要提高美国 LGBTQ+ 社区的医疗保健福利。美光已经采取行动，为家庭伴侣提供福利，并提高跨性别者福利。2021 年，公司增加了一项礼宾服务——包容健康，以更好地为团队成员介绍那些了解 LGBTQ+ 社区的独特需求、具有文化胜任力的优质供应商。
在被问到国际跨性别者现身日的意义时，Shannon 强调了代表性的重要性，以及如何鼓励像她一样的人对自己的身份充满信心。“现身有助于实现跨性别者正常化，至少在跨性别者群体中是这样的。这有助于人们更早作出转变性别的选择，减少对他们的生活造成严重影响的可能性。最后，我们希望人们能做真实的自己，很幸运我可以这样说，转变性别之旅尘埃落定之后，我成为了更好的自己。”
