美光的五大价值观之一是“关怀员工”。我们的团队成员互相关心和照顾。正如美国前总统西奥多·罗斯福 (Theodore Roosevelt) 所言：“没有人在乎你知道多少，除非他们知道你有多在乎。”
包容文化属于美光对“多元、平等和包容”(DEI) 的五大承诺之一。为弘扬美光的“关怀员工”价值观，我们致力于加强包容文化。我们深知，如果团队成员在挑战现状时得到重视和尊重，并且感到安全，他们便会乐意分享自己的奇思妙想，从而进一步推进创新。
2014 年，美光开始实施员工资源小组 (ERG) 计划，在打造包容文化方面前进了一大步。ERG 是团队成员基于共同的身份或生活经历而自愿组建的群体。美光的首个 ERG 是“Micron 女性领导力联盟”，起步于爱达荷州博伊西美光总部。目前，美光拥有 10 个 ERG，近半数团队成员都加入了一个或多个 ERG。
过去四年，全球美光 ERG 领导者每年都会参加在线峰会，旨在全面增强 ERG 领导者之间的联系，并促进 ERG 战略与美光业务战略协调一致。今年，美光 ERG 领导者聆听了英国前国会议员、优步 DEI 负责人 Oona King 的演讲。此外，他们还参加了心理安全研讨会，并就 AI 及 ERG 领导者如何利用 AI 技术发表了各自的观点及见解。敬请观看在线峰会精彩片段视频。
美光期望营造一种深度融入整个公司所有层面的文化，既能让团队成员感受到工作的价值，又以信任为纽带，将全球团队紧密连接在一起。坦率而言，与其他众多公司一样，我们尚未完全实现这一目标。
但我们正在加大对 ERG 及其他计划的投入。我们坚信，强大的企业文化能够助力美光在激烈的市场竞争中脱颖而出。团队成员成就了美光。我们正在着力培养 ERG 领导者，以便充分利用 ERG 的力量，激发美光的创造、包容及创新精神。
当前，半导体行业正处于转型关键时期，市场对美光内存及存储解决方案的需求呈快速增长态势。半导体是现代科技的基石，支撑着从 AI 到消费电子产品，乃至关键国防系统等多个领域的发展。为应对持续增长的需求，美光宣布将在全球范围内加大产能投资力度。我们预计，仅在美国的投资，就将在未来 20 年内直接和间接地创造约 75,000 个就业岗位。
美光 ERG 在吸引并留住优秀人才方面发挥着举足轻重的作用。有鉴于此，我们将 ERG 领导者及其团队成员亲切地称为“包容文化大使”。ERG 领导者及其团队成员会与我们一起参加大型招聘会，特别是与全国黑人工程师协会 (NSBE)、女性工程师协会 (SWE) 及西班牙裔专业工程师协会 (SHPE) 等战略合作伙伴共同举办的招聘会。
他们还积极担任美光 K-12 STEM 教育计划的志愿者，与学生、教师、辅导员和家长等探讨进入 STEM 行业的机会。并支持美光在全球各地开展的“科技女孩”、“芯片夏令营”等计划，致力于激励下一代半导体行业主力军。
美光 ERG 不仅是社交网络，更是与广泛业务目标紧密相关的战略性资产。多年来，美光董事会成员经常与 ERG 领导者交流，确保 ERG 领导者能够深入了解团队成员的真实需求。ERG 团队成员的工作促进了美光的包容性福利制度，他们制定了相应的指导方针，助力美光女性发明家人数翻了两番，并让美光设施团队认识到针对各类团队成员的需求打造无障碍工作场所的重要性。
ERG 为新老团队成员、残障人士、退伍军人、LGBTQ+ 及不同民族和种族建立了各种盟友社区，同时营造了一种包容文化，进一步推动了创新。我很自豪能够加入这样一个永远在切实发挥作用的组织。按照罗斯福总统的话来说，ERG 的作用就是为了告诉团队成员我们有多在乎。
ERG 赋予了我们勇气。ERG 令我们卓尔不群。ERG 成就了美光。
