同工同酬日标志着女性赚取男性上一年收入平均需要额外工作的天数。2021 年，同工同酬日是 3 月 24 日，代表女性获得与 2020 年男性收入相当的薪酬需要额外 83 个工作日。2021 年，性别薪酬差距减少到 74 个工作日，所以 2022 年的同工同酬日是 3 月 15 日。
虽然性别薪酬差距正在缩小，但我们仍然任重道远——全美男性平均每赚 1 美元，女性只能赚到 83 美分。
同工同酬日的作用在于提醒并呼吁人们采取行动，不断为践行“所有人机会平等”这一原则做出集体行动。具体来说，黑人、拉丁裔和土著女性在同工同酬方面面临更大的挑战，因此各行业的商业领袖必须更加努力地识别和纠正这些差异。
美光与薪酬平等
虽然各行各业的公司仍在继续努力缩小整体性别薪酬差距，但是美光已成功地履行在全球范围内实现薪酬平等和包容性福利的承诺，对此我感到十分自豪。
2018 年，我们实现了全球女性薪酬平等的目标，并且自此以后，我们每年都保持着这一里程碑。去年，我们在美国为退伍军人、黑人和西班牙裔的团队成员实现了薪酬平等。我们还缩小了新加坡马来人以及全球残疾人群体的薪酬差距。
许多公司在实现薪酬平等时仅关注工资本身，但美光对薪酬平等的关注是全面的，包括基本工资、现金奖金和股票奖励。
保持薪酬平等需要我们持续保持警惕。美光通过既定的流程分析公司的薪酬结构，持续监控薪酬平等，并迅速采取行动，解决任何已发现的在统计学上具有显著意义的差距。
在全球范围内提供全面包容的福利
薪酬平等是营造包容、热情的工作场所需要迈出的重要一步，在这样的工作场所中，团队成员能够获得关注、倾听、重视和尊重。但是，我们必须扩大薪酬平等的概念，使其囊括除员工薪酬以外的其他内容。
因此，美光不断评估我们在全球范围内提供的福利，并持续推动福利改善，以确保各项福利全面、包容且平等。我们已经与第三方评估人员建立了多年的合作伙伴关系，以帮助我们评估美光为团队成员提供的福利，并寻找机会在世界各地的办公地提供更多包容性的改进措施。
随着我们继续推进美光的全球薪酬平等和包容性团队成员福利，我看到了团队成员和合作伙伴的奉献精神，这让我备受鼓舞。我希望各行各业的其他公司与我们携手，一道实现关于社会的共同目标。我们一起合作、相互学习，并确保所有人获得平等的薪酬和福利。这将是确保每个人都感到被重视，并有机会在工作场所充分发挥其潜力的重要一步。
我最大的希望是，在不久的将来，我们能实现我们的共同目标，那就是确保让同工同酬日变得多余，成为历史。
