新冠肺炎疫情期间，美光创投投资了 AI（人工智能）和机器学习领域的初创公司，这些公司是推动行业价值转型的重要力量。如今的我们比以往任何时候都希望所投资的团队具备我们要求的特质，成为一个成功的初创公司。这些团队需要：
- 专注
- 创造力
- 勇士精神
- 冒险家风范
- 如果您的团队正是如此，我们期待与开启对话。
在巨变的风口浪尖，保持专注至关重要
根据经验，在疫情期间，人们极易分心。各种观点喧嚣尘上，焦虑情绪高涨。未知因素太多，需要关注的地方、投入的时间和做出的猜测都数不胜数。
在我创业初期，一位杰出的顾问 Humphrey Polanen 曾形容我“像一只小猫，对一切闪耀之物都跃跃欲试”。尤其在初创企业的起步阶段，创始人团队面临的道路选择似乎数不胜数，而同时踏上多条道路来降低未来风险的诱惑也是强烈难挡。
但此时需要的是专注，需要明确企业愿景。尽管周围充满喧嚣，也要协调一致地引导您的团队。
我们最近投资的公司 Nexar 就很好地体现了专注的价值。当今汽车行业的困境众所周知：疫情不仅让全球生产和供应链陷入停滞，而且导致汽车市场需求骤减。然而，Bruno、Eran 及其团队自创立以来，始终如一地将分析技术应用于城市交通领域，致力于创造长期价值。正是这份专注，让他们在大多数汽车公司挣扎求生的时刻，依然能够实现经济的持续增长。
创造力是我的口号
您的反应有多快？ 为了推销产品，您愿意尝试多新奇的方法？ 在全球环境趋于紧缩，大家聚焦于传统核心价值之时，您能展现出多少独一无二的创意？
最具创造力的团队能够最快地适应全球新变局，并蓬勃发展。
2019 年底，我们投资了 READY Robotics。这家公司专注于为制造商提供昂贵的机器人系统。如今，疫情之下，即便是经验颇为丰富的公司，也难以将设备顺利销售并交付给新客户。但 READY 迅速行动，双管齐下：
他们编写了详尽的文档和分布操作指南，推出 DIY（自装式）套件，方便客户自行部署。凭借这种新方法，工作人员将设备交付给了一位客户，这位客户急需应对这一关键时期的呼吸机需求激增。READY 的客户给出了贴切的评价：“从开箱到培训，再到安装，这是我在机械加工领域见过的最简单方便的操作。不仅如此，事实上，我们的机械师还发现机械臂相当有趣！”
发现问题，打造问题的解决方案。解决方案越有趣，问题解决地越好。
创造力是王道。
能征善战，方能致胜
创业之路，历来布满荆棘。我未曾耳闻有哪位创业者能云淡风轻地回首往昔，轻叹一声：“啊，创业易如反掌 。”
通过以下示例，大家能够更直观地理解这份挑战。在最近的一次董事会会议上，一位感染了新冠的创始人（他的半数员工也都感染了新冠）说道：“我们的初创公司经历过许多艰难时刻，但我认为这场疫情还排不进前五。”
哇！
当然，现在下结论还为时过早，但这句话对我而言，正是成功创业者不断克服重重挑战的生动写照。您不能坐以待毙，随意应对世界的挑战，因为世界根本不在乎您的初创公司是否成功。但我们在乎。我们必须奋力一搏，我们必须化身无畏的勇士。
Atlas AI 就是一群勇士。
没错，他们所处的市场竞争激烈。但同时，Atlas AI 在积极向新兴市场的客户推广产品。他们虽然团队规模不大，核心成员在帕罗奥多有自己的小天地，但整个团队由上至下，都是由各自领域内顶尖的科技人才组成。尽管目前可能稍显滞后，但他们对于实现自身使命的执着与热情，让我深信他们会不惜一切代价去赢得胜利。
有趣的是，在我们决定投资的过程中，我与他们的其中一位联合创始人 David Lobell 进行了一次“质问式”交流，就像是与电影《洛奇》中的 Ivan Drago 对话一般。虽然 Drago 在电影中落败，但现实世界中的 Drago 在与“意大利种马”的比赛中大获全胜。
勇士的力量令人敬畏。我是 Atlas AI 的忠实拥趸。
风险=先机
当我初次听闻亚马逊、Facebook、优步和 Twitch 等初创公司时，我的第一反应是它们听起来太过荒唐。我甚至曾面对面地对 Twitch 的创始人说，我认为 Twitch 是我听过的最愚蠢的东西……而在我说完这些话的 6 周后，他的公司卖了十亿美元。
作为风险投资家，我最早学到的经验是：我的想法并不重要，重要的是客户的想法。在这个由初创公司和风险投资构成的世界里，我们的客户对新鲜事物有着近乎痴迷的热爱。
当我说我们倾向于投资“冒险家”时，我的意思是寻找全新思路，寻找那些能够接收新概念并全身心打造该新事物的人，即便周遭的声音认为他们太过疯狂，也无法将其阻挡。
当然，在某些领域（如半导体行业），“疯狂”可能真的会让人发疯。我们的行业根基在于数十年来全球学术界与工业界的紧密合作。如果 Rodrigo 和 SambaNova 真的变得疯狂，那么他们恐怕难以筹集到任何资金。
然而，在其他行业中，情况则截然不同。这些行业没有既定的技术壁垒强制参与，大胆创新（即在新技术领域勇于承担风险）变得触手可及，成为可能。
那么，这样做的价值何在？ 答案就是：冒险家们往往能抢占先机。
初入美光创投时，我们正值对 Volocopter 投资的收官阶段。我的第一反应就是：电动飞行出租车？这听起来简直是个离谱至极的想法。
紧接着，我脑海中闪过另一个念头：慢着，以前我也曾见证过不少看似荒诞的想法。美光偏爱这种荒诞吗？ 从 Volocopter 的网站上，我了解到：
- 2011 年，Volocopter 成功实现了世界上首次有人驾驶的电动飞机飞行。
- 2017 年，Volocopter 首次推出全球首辆空中出租车。
这就是冒险家所做的：
而他们的努力得到了应有的回报：Volocopter 成功将 C 轮融资扩大至 9400 万美元。
新冠疫情固然糟糕，但还远未到世界末日。疫情正在重塑这个世界。专注、富有创造力、具有勇士精神和冒险家风范的企业将享受这场变革带来的丰硕果实。
这也是疫情期间我们所选择的投资对象。
